Finanzplanung für Unternehmen – Strategisch und Nachhaltig

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihrem Team praxisnahe Finanzkompetenzen, die Ihr Unternehmen langfristig stärken. Seit 2019 begleiten wir mittelständische Betriebe dabei, fundierte Finanzentscheidungen zu treffen.

Maßgeschneiderte Schulungen für Ihre Mitarbeiter

Jedes Unternehmen hat andere Herausforderungen. Deshalb entwickeln wir unsere Bildungsprogramme individuell – basierend auf Ihren konkreten Geschäftsprozessen und Zielen.

Unsere Trainer arbeiten direkt mit Ihren echten Zahlen und Szenarien. Das macht die Schulungen relevant und sofort anwendbar. Ihre Teams lernen nicht nur Theorie, sondern entwickeln praktische Fähigkeiten.

  • Budgetplanung und Cashflow-Management
  • Risikobewertung und Absicherungsstrategien
  • Investitionsentscheidungen und ROI-Analyse
  • Finanzreporting und Kennzahlensteuerung
Mitarbeiterteam arbeitet gemeinsam an Finanzplanung mit Laptops und Dokumenten

Unser bewährter Ansatz in vier Schritten

So entwickeln wir gemeinsam ein Programm, das wirklich zu Ihrem Unternehmen passt.

1

Analyse Ihrer aktuellen Situation

Wir schauen uns Ihre bestehenden Prozesse genau an. Wo stehen Sie heute? Welche Herausforderungen gibt es? Diese Erkenntnisse fließen direkt in das Programm ein.

2

Ziele definieren und Prioritäten setzen

Gemeinsam legen wir fest, was Sie erreichen möchten. Soll das Team selbstständiger bei Budgetentscheidungen werden? Oder geht es um bessere Liquiditätsplanung?

3

Individuelles Curriculum erstellen

Basierend auf Ihren Zielen entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm. Mit echten Fallbeispielen aus Ihrer Branche und praktischen Übungen mit Ihren Daten.

4

Umsetzung und Erfolgskontrolle

Die Schulungen finden bei Ihnen vor Ort oder digital statt. Nach drei Monaten schauen wir gemeinsam, wie sich die neuen Kompetenzen in der Praxis bewähren.

Besonders wertvoll war, dass wir mit unseren eigenen Zahlen gearbeitet haben. Die Trainerin kannte unsere Branche und hat sofort verstanden, wo unsere Schwachstellen lagen. Sechs Monate später treffen wir viel sicherere Finanzentscheidungen.
Porträt von Katja Müller-Weber, Geschäftsführerin

Katja Müller-Weber

Geschäftsführerin, Elektrotechnik Brenner GmbH

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Erzählen Sie uns von Ihren Herausforderungen. Wir schauen gemeinsam, wie wir Ihre Teams stärken können. Unverbindlich und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten.